اصول چهارده گانه دمينگ
اصول چهارده گانه دمينگ
- ابداع و نوآوري [در توليد محصولات جديد]
- تأمين منابعي براي تحقيق و تحصيل
- تأمين منابعي براي نگهداي تجهيزات و ابزارهاي توليدي جديد
2- پذيرش فلسفه نوين
3- خودداري از متكي بودن به بازرسي هاي گسترده
4- اجتناب از روشهاي كسب و كار تنها بر پايه عامل قيمت
5- بهبود مداوم سيستم هاي توليد و خدمات
6- نهادينه كردن آموزش
7- نهادينه كردن رهبري
8- برطرف كردن ترس در كاركنان
9- فروپاشي سدهاي ميان وظايف ستادي
10- زدودن شعارهاي تهي و تعيين هدف هاي توليدي براي كاركنان
11- زدودن سهميه هاي كمكي
12- زدودن سدهاي موجود در راه احساس غرور و استادي كاركنان
13- نهادينه كردن برنامه هاي منسجم تحصيلي و آموزش
14- اقدام و عمل در به ثمر رساندن دگرگوني سازمان
ادوارد دمینگ
گروه مشاوران سرآمد کسب و کار (BCG)
مطالب مرتبط: چرخه دمینگ (PDCA) چیست؟ | اصول بهره وری از دیدگاه دمینگ
- ارسال شده توسط Elham
- در 17 می 2020
- 0 نظرات
- برچست ها: اصول چهارده گانه دمینگ, توسعهی خدمات مشاوره مدیریت کسبوکار, دمینگ, روه مشاوران سرآمد کسب و کار (BCG)
0 Comments