درمجموع 54 روش مختلف جهت بهبود بهره‌وری تشخیص داده‌شده است که در پنج گروه اصلی به‌صورت زیر جای می‌گیرد:
روشهای مبتنی بر تکنولوژی - طراحی به کمک کامپیوتر (CAD)
- ساخت به کمک کامپیوتر (CAM)
- استفاده از ربات
روشهای مبتنی بر کارکنان - تشویق‌های مالی (انفرادی)
- تشویق‌های گروهی
- ارضاء شغلی
- چرخش شغلی بین کارکنان
- مدیریت بر مبنای هدف (MBO)
- توسعه و پیشرفت شغلی
- شیوه‌های تنبیه مؤثر
روشهای مبتنی بر محصول - مهندسی ارزش
- تحقیق و توسعه (R&D)
- بهبود قابلیت اطمینان محصول
- تبلیغات و ترقی
روشهای مبتنی بر کار (فرآیند) - مهندسی روش‌ها
- ارزیابی کار
- طراحی ایمنی
- مهندسی فاکتورهای انسانی (ارگونومی)
روشهای مبتنی بر مواد - کنترل موجودی
- برنامه‌ریزی احتیاجات مواد
- کنترل کیفیت
- استفاده مجدد از مواد
همچنین می‌توان این 54 روش را به دو روش کلی نیز دسته‌بندی کرد:
روشهای فنی-مهندسی و تجزیه‌وتحلیل‌های اقتصادی روشهای انسانی-رفتاری. مدیریتی 
