کارت متوازن فردی (Individual Balanced Card) – بخش اول
لیدا حیدری
کارت متوازن فردی (Individual Balanced Card) – بخش اول
یک سیستم مدیریت عملکرد در سطح افراد است. اگر هرم سازمان را طبق شکل زیر شامل : الف ) سطح کلان سازمان ب) سطح واحدها/فرایندها ج) سطح افراد سازمان بدانیم، در این صورت سیستم “کارت متوازن فردی” یک چرخه مدیریت عملکرد در سطح کارکنان است. وقتی میگوییم چرخه مدیریت عملکرد نیز باید توجه کنیم که منظور تمام اجزای سیستم مدیریت عملکرد است. شامل : – هدفگذاری عملکرد کارکنان -ارزیابی عملکرد کارکنان – بهبود عملکرد کارکنان از طرفی گرچه سیستم “کارت متوازن فردی” ، چرخه مدیریت عملکرد در سطح افراد است ولی از مدیریت عملکرد در سطح واحدها و مدیریت عملکرد در سطح کلان شرکت، ورودی می گیرد. این ورودی خصوصا در‌مرحله “هدفگذاری عملکرد کارکنان” بسیار مهم است. لذا به اتصال و پیوند اهداف عملکردی در سطح سازمان؛ واحدها؛ و افراد،جاری سازی آبشارگونه عملکرد (cascading) گفته می شود. تهیه و تنظیم: آقای دکتر امیرحسین صبورطینت/ مشاور ارشد حوزه مدیریت استراتژیک و مدیریت منابع انسانی
