روانشناسی صنعتی سازمانی

روانشناسی صنعتی سازمانی

روان‌شناسی صنعتی و سازمانی به یکی از نیاز های اساسی انسان که نیاز به بقا است می پردازد زیرا که برای برآورده کردن آن انسان بایستی به بعد اقتصادی زندگی اش توجه ویژه ای نشان دهد . این شاخه از علم روان شناسی به مطالعهٔ علمی رابطهٔ میان انسان و دنیای کار می پردازد. استفاده از خدمات مشاوره روانشناسی صنعتی و سازمانی برای توسعه کسب و کار از آن جهت ضروری است که صاحبان کار و سرمایه بتوانند با بکار گماری صحیح و مناسب متخصصین و حل و فصل مشکلات کارکنان در ابعاد مختلف از تخصص، انرژی و توان آنان در جهت نیل اهداف و ماموریت سازمان بیش از پیش بهره ببرند. خدمات روان شناسی صنعتی سازمانی : گروه مشاوران سرآمد کسب و کار بطور کلی در ابعاد زیر خدمات مشاوره ای خود را در زمینه روان شناسی صنعتی به شرح زیر ارایه می دهد: – انتخاب نیروی انسانی مناسب -ایجاد محیط کار مناسب و حفظ و توسعه نیروی انسانی نظام ارزیابی روان شناختی متقاضیان شغل: -استخراج شاخص های روانی لازم برای ارزیابی از شناسنامه های شغلی و سایر مدراک موجود به تفکیک پست های سازمانی -انجام آزمون هاي رواني معتبر به منظور شناسايي صفات شخصيتی و رفتاری و همچنین سایر توانائیهای بالقوه و بالفعل روانی و انطباق آن با پست هاي سازماني مورد نظر -غربالگری اولیه پرسشنامه های متقاضيان استخدام، جهت انتخاب نیروهای توانمندتر و پرهیز  از اتلاف زمان در ارزیابی های روانشناختی غیرضروری -اجراي مصاحبه هاي روانشناختي جهت ارزيابي شاخص هاي باليني مبتنی بر شرایط احراز شغل -ارائه نيمرخ رواني فرد متقاضي به سازمان (با رعایت اصول رازداری )، جهت ايجاد شناختی دقيق و مناسب از وی، به منظور كمك به راهبري سودمند و ترسیم آینده شغلی -ارائه راهكار به مديران، جهت حل چالش هاي موردي با نيروهاي تحت پوشش و در صورت نیاز برگزاری دوره های آموزشی نظام ایجاد محیط کار مناسب ، حفظ  و توسعه نیروی انسانی : -آموزش و توسعه ی شغلی -حفظ و ارتقای سلامت روانی و انگیزه کارکنان -رعایت اخلاق حرفه ای -وفاداری به سازمان -ایجاد و یا ارتقای مهارت روابط بین فردی مزایای استفاده از روانشناسی صنعتی در سازمان ها: -افزایش میزان رضایت کارکنان – پیشگیری از فرسودگی منابع انسانی و جلوگیری از پیری زودرس سازمان – توسعه منابع انسانی – فراهم کردن بستر لازم برای پیاده سازی استراتژی های نوین – بالابردن انگیزه کارکنان – ارتقا سطح کارایی و بهره وری – کاهش میزان مرخصی های پزشکی – کاهش نرخ ترک کار و هزینه های مربوطه -تقویت فرهنگ استفاده از خدمات مشاوره‌ای -هماهنگی بین زندگی شغلی و شخصی -تسهیل در پیاده سازی مدل هایی مانند EFQM  ، INQA و … -تسهیل در پیاده سازی مدیریت دانش مزایای استفاده از روانشناسی صنعتی در سازمان ها: -افزایش میزان رضایت کارکنان – پیشگیری از فرسودگی منابع انسانی و جلوگیری از پیری زودرس سازمان – توسعه منابع انسانی – فراهم کردن بستر لازم برای پیاده سازی استراتژی های نوین – بالابردن انگیزه کارکنان – ارتقا سطح کارایی و بهره وری – کاهش میزان مرخصی های پزشکی – کاهش نرخ ترک کار و هزینه های مربوطه -تقویت فرهنگ استفاده از خدمات مشاوره‌ای -هماهنگی بین زندگی شغلی و شخصی -تسهیل در پیاده سازی مدل هایی مانند EFQM  ، INQA و … -تسهیل در پیاده سازی مدیریت دانش