چه میزان به جایگاه رهبران تغییر در سازمان دیجتیال خود اهمیت می دهید؟

چه میزان به جایگاه رهبران تغییر در سازمان دیجتیال خود اهمیت می دهید؟ امروزه با انقلاب صنعتی چهارم و دیجیتالی شدن کسب‌وکارها ورود استارت آپ­ها، نئوبانک­ها، فینتک­ها و…. تغییرات سازمانی امری اجتناب ناپذیر است، بنابراین برای موفقیت و کامیابی ایجاد تغییر ضروری است از این رو سازمانی که نتواند در این دنیای متلاطم و اسیر در چنگال دیجیتال این تغییرات را به نحو درست و منطبق با آرمانش رهبری کند، شکست آن حتمی است، برای فرار از شکست لازم است در سازمان خود نقش رهبران تغییر را پر رنگ کنید، رهبران تغییر قالبی از سبک­های مختلف رهبری هستند که نقش پر رنگی در فضای استارت آپ ها ایفا می کنند. یکی از مهم‌ترین سبک‌های رهبری تغییر رهبران تحول‌گرا است.

رهبری تحول‌گرا( رویکردی از رهبران تغییر) چیست

رهبران تحول‌گرا برخلاف مدیران سطوح عالی سازمان  که مشغول برنامه‌ریزی و تدوین استراتژی هستند، تنها مشغول نشان دادن راه درست از غلط به اعضای سازمان نیستند، آن‌ها مسیر به مسیر با تیم فعالیت می‌کنند مشکلات را شناسایی و استراتژی‌های خود را با آن‌ها توسعه دهند. اگر در یک جمله رهبری تحول‌گرا را خلاصه کنید چه چیزی به ذهن شما مبادرت می‌کند؟ چه میزان با این توصیف موافقین؟ رهبری تحول‌گرا را می‌توان مردان و زنانی چون جیف بزوس آمازونی دانست که جهان را در عرصه فعالیت خود تغییر می‌دهند، خوب شما چه سبکی را در سازمان خود به کار می‌برید چه میزان با کارکنان خود در فعالیت‌ها مشارکت دارید. رهبران تحول گرا (Transformation Leaders) پیروان خود را ترغیب می کنند که به خاطر سازمان از علایق خود بگذرند و قادرند نفوذی عمیق و فوق العاده بر پیروان خود داشته باشند .رهبران تحول گرا پیوسته تلاش می‌کنند به افراد این توانایی را بدهند که بتوانند امور متداول و حتی اموری را که رهبر بنیان نهاده است، زیر سوال ببرند . آیا در سازمان خود چنین رویکردی را دارید؟ امروزه موفقیت و برتری در عرصه رقابت کسب وکار، برای شرکت و سازمان های است که بیش از مدیریت به رهبران تغییر روی می آورند