خطاهای رایج در پیاده سازی مدیریت دانش در سازمانهای ایرانی- ادامه
خطاهای رایج در پیاده سازی مدیریت دانش در سازمانهای ایرانی- ادامه خطای سوم: «برعکس خواندن نقشه پیاده سازی مدیریت دانش!» در موارد زیادی مدیران و نمایندگان مدیریت دانش، نسبت به ضرورت پیادهسازی مدیریت دانش در سازمان خود شناخت کافی دارند و علاقه مند هستند تا هرچه زودتر مسائل مرتبط با موضوعات دانشی سازمان خود را […]
- ارسال شده توسط لیدا حیدری
- در 13 ژوئن 2018
- 0 نظرات
- برچست ها: تعالی سازمانی, علل شکست مدیریت دانش, فرایندهای کسب و کار, مدیران, مدیریت دانش ادامه مطلب