رویکرد قوت محور با تمرکز بر تحلیل فرد (قوتهای فردی) و تحلیل جمعی (قوتهای تیم کاری)
- رویکرد قوت محور در سالهای اخیر مورد توجه برخی از متفکران قرار گرفته و مدعی است سازمانها چه در بخش دولتی و چه در حوزه کسب و کار لازم است شناسایی و به کارگیری قوتهای افراد را مورد توجه قرار دهند. در این راستا، برخی با اتخاذ سطح تحلیل فردی بر قوتهای فردی تمرکز میکنند. درحالی که برخی دیگر با اتخاذ سطح تحلیل جمعی بر قوتهای تیمهای کاری تمرکز مینمایند. براساس یک دیدگاه تئوریک مناسب تحلیل میکنیم با کدام رویکرد موافق هستیم؟
در این تحلیل مهم است به این نکته توجه شود که در کنار هم جمع شدن افراد در سازمان برای ایجاد یک ارزش جمعی است که به مراتب از ارزش کار فردی آنها بیشتر باشد لذا هدف از تحلیل افراد برای شناسایی نقاط قوت فردی به کارگیری آنها در یک گروه بزرگ با نقاط قوت جمعی بزرگتر برای تحقق دستاوردهای بزرگتر است.
تمرکز بر افراد و شناسایی نقاط قوت آنها سبب احساس باور آنها به مفید بودن میگردد و از طرف دیگر حس اعتماد را بین سایر اعضای گروه (یا تیم) در ایجاد یک کار مشترک گروهی افزایش میدهد. هرچه میزان اعتماد افراد به یکدیگر بالاتر باشد، آمادگی بیشتری برای کار گروهی و جمعی و مشارکتی خواهند داشت. توجه و تحلیل افراد برای شناسایی نقاط قوت در راستای استعدادیابی در زمان جذب یا بکارگیری استعدادها موضوعی فراتر از تطابق شغل و شاغل است و تمرکز آن بر بدست آوردن حداکثری از یک کار جمعی است تا بدست آوردن حداکثر کارایی فردی. تمرکز بر تطابق نقاط قوت با شغل افراد سبب حداکثر بازدهی آنها در یک تیم بزرگتر و ایجاد هماهنگی بهتر بین سایر اعضا میشود.
تمرکز بر قدردانی از نقاط قوت دیگران (و به اصطلاح روانشناسان نوازش مثبت دادن) عملکرد موثر تیم را ارتقا میدهد و از بروز حس رقابتجویی منفی جلوگیری میکند.
با ایجاد حس اعتماد، کاهش دادن حس رقابتجویی منفی و افزایش هماهنگی بین اعضای یک تیم کاری میتوان از اعضای تیم قوت محور در اجرای سیستمهای مدیریت منابع انسانی مانند استخدام یک عضو جدید، ارزیابی عملکرد اعضا و … استفاده نمود.
هرچند تحلیل نقاط قوت فردی در راستای تحلیل جمعی و استفاده از قوتهای جمعی حائز اهمیت است و سبب اثر مثبت پیگمالیون میشود، اما لازم است اثر منفی گلم مدیریت شود و همچنین ممکن است برخی از اعضا با نقاط قوت یکسان از حضور در برخی از گروهها بازمانده و لازم است شیوه صحیحی برای بکارگیری حداکثری از نقاط قوت همه اعضای سازمان به عمل آید تا بازخورد جمعی مثبت در سازمان ایجاد نماید.
نویسنده: سید حبیب پاشا جبلی
- ارسال شده توسط Elham
- در 12 جولای 2021
- 0 نظرات
- برچست ها: ارزیابی عملکرد, تحلیل فرد, تحلیل فردی, تحلیل گروهی, قوت محور, کار تیمی, کار گروهی, مدیریت منابع انسانی
0 Comments