تهران، بلوار میرداماد، میدان مادر
(۰۲۱) ۲۲۲۲۶۴۰۰
info@bcg.co.ir

خدمات

مدیریت استراتژیک و برنامه‌ریزی سازمانی

  • -مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک
  • -جاری‌سازی استراتژی به کمک مدل کارت امتیازی متوازن (BSC)
  • -تدوین برنامه عملیاتی
  • -ارزیابی و پایش استراتژی
  • -تعالی سازمانی (آموزش، خودارزیابی، تدوین اظهارنامه) بر مبنای مدل EFQM
  • -تعالی سازمانی (آموزش، خودارزیابی، تدوین اظهارنامه) بر مبنای مدل INQA
  • -تعالی سازمانی بر مبنای مدل‌های ملی
  • -طرح‌ریزی و تدوین مدل کسب‌وکار
  • -توسعه، بهسازی و مدیریت تغییر سازمانی
  • -ارزیابی عملکرد، عارضه‌یابی، آسیب‌شناسی سازمانی
  • -طراحی مدل کسب‌وکار
  • -تهیه طرح کسب‌وکار (Business Plan)

پیاده‌سازی استانداردهای مدیریت

  • – پیاده‌سازی استاندارد مدیریت کیفیت ISO 9001:2015
  • -استقرار نظام مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی ISO/TS 24001
  • – به‌روزرسانی استاندارد زیست‌محیطی ISO 14001:2015
  • -پیاده‌سازی الزامات مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه‌ای OHSAS18001:2007
  • -استقرار نظام مدیریت یکپارچه IMS
  • -پیاده‌سازی استاندارد مدیریت انرژی ISO 50001:2011
  • -پیاده‌سازی استاندارد مدیریت ریسک ISO 31000:2009
  • -استقرار سیستم مدیریت رسیدگی به شکایات ISO 10002
  • -پیاده‌سازی استاندارد مدیریت ریسک در چارچوب PMBOK
  • -پیاده‌سازی استاندارد مدیریت ریسک در چارچوب COSO
  • -استاندارد ISO/IEC 17025
  • -پیاده‌سازی استاندارد مسئولیت‌پذیری اجتماعی بنگاه‌های اقتصادی در مخاطب ISO 26000
  • – استقرار سیستم مدیریت سنجش رضایت مشتری ISO 10004

تحقیقات بازار

  • -تحلیل و بخش‌بندی بازار

  • -پایش و تحلیل رفتار مصرف‌کننده
  • -تحلیل و رصد رقبا
  • -تحلیل عقاید مشتریان به روش‌های گوناگون پژوهش‌های بازاریابی نظیر مصاحبه‌های کانون، مصاحبه‌های عمیق، مطالعات تک نمونه‌ای، پیمایش و تحلیل‌های همبستگی
  • -تحلیل روند و سری‌های زمانی
  • -پیش‌بینی رفتار مشتریان در بازه‌های زمانی آینده‌نگر نظیر رشد یا رویگردانی مشتریان در آینده
  • -انجام ارزیابی‌های مرتبط با برند نظیر ارزیابی خوش‌نامی، ارزش ویژه، اثربخشی خدمات برند، شخصیت برند و ارزش برند
  • -تعیین جایگاه و موقعیت برند با استفاده از داده‌های کمی و کیفی و مقایسه‌ی جایگاه آن با رقبا
  • -شناسایی الگوهای حاصل از تصویرسازی برند در میان مشتریان با استفاده از تحلیل‌های پیمایشی، روان‌سنجی، روان شناخت و آزمون‌های تصویری

مدیریت منابع انسانی

  • -سنجش رضایت‌مندی و دل‌بستگی کارکنان به کار و سازمان
  • -طرح شناسایی استعدادها
  • -طرح شناسایی و توسعه شایستگی‌ها
  • -طراحی/بازطراحی ساختار سازمانی
  • -ارزیابی بلوغ فرایندهای منابع انسانی
  • -ارزیابی تعالی منابع انسانی
  • -طراحی مدل شایستگی فرد و سازمان
  • -اجرای کانون ارزیابی و توسعه مدیران
  • -ارزیابی و تعیین سبک رهبری
  • -طراحی نظام جبران خدمات
  • -بررسی مسائل و مشکلات تیم کاری (مدل بلبین)
  • -طراحی نظام مدیریت استعدادهای سازمانی
  • -توسعه مربیگری سرپرستان و مدیران
  • -استقرار نظام مدیریت منابع انسانی HRM
  • -تجزیه‌وتحلیل و طراحی مشاغل و تدوین شرح وظایف
  • -پیاده‌سازی سیستم مدیریت آموزشی ISO 10015:1999
  • -جانشین پروری
  • -سنجش سبک رهبری
  • -سنجش فرهنگ سازمانی

مدیریت دانش

  • -استقرار فرایندهای مدیریت دانش
  • -مستندسازی طرح‌های سازمانی
  • -مستندسازی تجربیات افراد کلیدی
  • -مستندسازی تجربیات سازمانی در قالب کارگاه‌های آموزشی

مدیریت تولید، بهره‌وری و کیفیت

  • -مطالعه و ارزیابی کار و زمان (کارسنجی، روش سنجی و زمان‌سنجی) و بالانس خط تولید
  • -مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک
  • -نظام آراستگی محیط کار S7، 5S و…
  • -مشاور تعیین هزینه‌های کیفیت COQ
  • -مدیریت نگهداری و تعمیرات (TPM,RCM,CM,CBM,PDM)
  • -ارزیابی، ارتقا و توانمندسازی پیمانکاران و تأمین‌کنندگان
  • -استقرار نظام کنترل آماری فرایند SPC

مدیریت پروژه

  • -استقرار نظام مدیریت پروژه بر اساس PMBOK
  • -ارزیابی سازمان بر اساس مدل تعالی پروژه PEM
  • -ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه برمبنای OPM3

مدیریت اطلاعات و آمار

  • –  هوشمندی کسب‌وکار (Business intelligence)
  • -مدیریت کلان داده‌ها
  • -استقرار سیستم‌های انبار داده
  • -داده‌کاوی
  • -طراحی داشبوردهای مدیریتی
  • -طراحی برنامه‌های تحول دیجیتالی
  • -تهیه و تدوین طرح جامع مدیریت فن‌آوری اطلاعات (IT Master Plan)

یک تیم، یک هدف